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制造业机械化程度越来越高

发表时间 :2021-04-06 作者 :crius

  我所在的行业没有看到哪一家企业有加拿大那家公司的机械化程度高,钢材进公司进入带滚轮的传送通道,通入锯床切割后机械手抓到传送带输送到加热炉,加热炉出来后直接机械手抓到锻床拍扁成型......,所有过程高度使用机械手。

  这种大企业的高度机械化很令人震撼,不是中国的企业不可以装那个机械手,中国有廉价的劳动力,使用人力的成本远远低于用装配机械手的成本,还有必要去装备机械手吗?国内制造的产品在低端行业,利润薄,企业小没有品牌优势,我想也不是老板不想拥有先进的流水线,考虑成本投入以及产品市场,做这种装配投入为时尚早。

   同样的行业,中国的企业没有国外自动化程度高,规模大,但未来总是要走这条路的,即使是用较原始的工具中国企业也可以制造出质量不错的产品,因为很多企业走了这样一个怪圈:产品质量差所以价格低,价格低所以压缩成本,压缩成本所以质量差,要想突破很难。

  这个企业与国内企业最大的区别在我看来是流程规范、分工合作明细,所以可以成为一个大企业,他的流程像一个房子的框架,而产品产量只不过往框架里填砖头而已。我想国内小企业要学习这种大企业的思维,机械化程度不高,也必须有严格规范的流程,搭一个中国式的框架,按照自己的国情、厂情在有限条件下规范起来使自己的产品具有竞争力再做国际化的规范,提高这种质量意识和规范意识我觉得我们产品完全可以做好,虽然我们没有机械手也不比老外差。

   很多小企业不重视流程,在制造中出了问题总以为是偶然原因,其实查问题的根源大都是没有严谨的流程,产品有了裂纹,我们修修补补瞒过客户算过关,老外会问为什么有裂纹?因为材料不合格。为什么材料不合格?因为进货检没有探伤检查。建立材料验收流程,杜绝此类事件再发生。所以不仅要解决问题也要找到问题根源,建立制度规范管理起来。


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